Achtergrond
Na mijn studie aan de HEAO in Amsterdam ben ik bij de KLM begonnen als Management Trainee bij de Dienst Administratie. Na daar een aantal jaren in financieel economische funkties te hebben gewerkt, heb ik de overstap gemaakt naar HR. Bij de KLM ben ik daarna achtereenvolgens HR manager (10 jaar), Hoofd Personeelszaken van Engineering &Maintenance (14 jaar) en Hoofd Corporate Management Development & Management Opleidingen (4 jaar) geweest.
Na mijn vervroegde uittreding, in 2010, ben ik als onafhankelijk HR consultant begonnen. Daarnaast ben ik bestuurslid van de Vereniging van KLM gepensioneerden. Tevens heb ik zitting in een 2-tal ontslagadviescommissies van het UWV.
Mijn spel(len) en de leeropbrengst
Ik treed op als game leader bij diverse HR spellen. In korte tijd de theorie met de praktijk verbinden en helder maken waar het allemaal om draait, is voor mij de ultieme werkvorm.
Literatuur
Geen
Afsluiting
Het inzetten van de business games gebeurt in een relatief veilige omgeving, waarbij het leren gebeurt door (serieus) spel en discussie, waarbij fouten mogen en misschien wel moeten worden gemaakt. De leeropbrengst is daarom groot! De werkelijke wereld wordt op kleine schaal binnengebracht.
